王莊煤礦：筑同心 聚民心 暖人心

自黨史學習教育開展以來，王莊煤礦始終把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學習教育的著力點和落腳點，抓好發展“頭等大事”，解決民生“關鍵小事”。一場場生動的“我為群眾辦實事”實踐活動蓬勃開展，一件件事關員工群眾切身利益的“急難愁盼”事得到解決，增進了員工群眾的幸福感、獲得感、安全感。

安全生產筑同心

數字化培訓為員工“賦能”。在大數據信息化的趨勢下，該礦充分運用數字化網絡平臺，推進數字化技術的應用培訓，打破時間和空間的限制，為員工成長成才提供了晉升通道。該礦依托網絡直播平臺，建立王莊煤礦技術培訓直播間，實現了多媒介、多人員、多專業的綜合技術培訓。邀請專家進行線上平臺授課，對基層各隊組技術管理人員、技術員進行礦井瓦斯抽采理論技術培訓；邀請教授針對基層各生產隊組技術人員圍繞9107工作面巷道圍巖控制及區段煤柱優化技術進行在線培訓，推動了員工群眾與企業共同發展。

讓生產“提速”為員工“減負”。該礦通過作業工序的優化提升，降低了員工勞動強度，縮短了輔助勞動時間。該礦生產中心在仔細分析現有生產方式的基礎上，制定了《掘進隊組上下班程序和時間優化方案》，使工作時間由11小時縮短至10小時；制定《綜采隊上下班程序和時間優化方案》，使工作時間由13小時縮短至12小時。不斷挑戰安全生產新高度，降低勞動強度提高生產效率，使安全高效生產成為給一線員工解難題、辦實事的生動實踐。

暢通輔助運輸為員工“保安”。該礦91-209工作面是布置在91采區邊界線內最遠的工作面，為確保工作面人員和物料運輸正常，運輸科以“裝備可靠、現場安全、技術創新、管理規范”為抓手，全面提升輔助運輸精益管理水平，優化了運送人員和物料方案，完善了運輸保障措施，提升了人車運行速度和材料運輸效率，確保了人員、物料安全及時運送到位，保證了安全生產暢通，為員工的生命安全提供了保障。

提升服務聚民心

“兩堂一舍”改造提升員工“滿意度”。該礦后勤生活服務部門以“員工生活質量有保證、有提升”為主題，在現有的就餐標準上，將飯菜品種增加為“兩肉、兩素、兩種主食兩種水果、兩種湯、兩種甜點”，進一步優化員工餐飲的結構搭配，提高了膳食營養水平，切實提升員工對飯菜營養質量的滿意度，保證員工吃上“放心餐”。該礦對澡堂供水管路進行系統優化更換，對相關設施進行維修。改造后，員工洗浴環境有了質的改觀、提升。后勤服務人員定時對澡堂進行清掃、消毒，時刻保持干凈整潔；定期對員工澡堂設施進行檢查，對損壞的淋浴設施及時更換維修，保證全天24小時都有冷水和熱水供應，讓員工用水更方便。該礦不斷加強員工宿舍管理，建立健全宿舍管理制度和管理人員崗位責任制，把宿舍樓的衛生管理工作落實到人；嚴格執行宿舍設施和物品定置擺放規定，做到統一管理，對宿舍樓公共衛生區范圍進行劃分，明確衛生標準，確保清潔工作到位，讓員工住上“舒適房”，真正為員工打造了一個舒適、放心的溫馨家園。

改善辦公環境提升員工“歸屬感”。今年以來，該礦有序完成了生產辦公區修繕工作，切實解決了辦公樓衛生間使用年限較久、廁所污垢滲入地磚漏水嚴重、衛生間異味較重、廁所門破損、燈具老化等問題，提升了硬件設施，極大的改善了辦公樓如廁環境。該礦還結合540新井停車場的車輛暴曬存在安全隱患的問題，對停車場進行了綠化改造。共種植白皮松、白蠟、香花槐、法桐800余株，栽種了格?；?、黑心菊等時令花草近千平米，點綴、美化了環境，加強了風井周邊的環境保護。同時，生產辦公區的修繕工作也給員工提供了更加舒適便捷的辦公環境。

切實維護員工權益提升“獲得感”。該礦紀委持續開展薪酬管理領域專項監督，通過開展基層隊組調研走訪，面對面傾聽員工的心聲和訴求，并對走訪發現的問題進行分類梳理，在此基礎上研究制定了《王莊煤礦薪酬管理專項監督工作方案》。對基層隊組工資獎金分配方案、每日考勤記錄、員工工資計算明細、逐日工作量考核記錄表、6S管理c卡、工資表等相關內容進行檢查，并對在檢查中發現問題及時下發《監督檢查建議書》，同時緊盯問題限期整改。讓每一名員工心中都有本“明白賬”，心情愉悅地投身到安全生產工作中，促進了礦井安全生產有序進行。

精準幫扶暖人心

“心靈加油站”守護員工心理健康。該礦創新井下員工心理安全健康服務，投入運行員工心理健康管理中心，配備國家二級心理咨詢師和多名心理管理專員，為員工提供專業的心理咨詢服務，滿足多元化的心理健康需求。積極疏導好員工因工作壓力大而造成的心理健康問題，讓大家學會接納情緒、調整思想、放松身心，從而在工作生活中能夠自如釋放壓力、擁有陽光心態。

“點亮游園”提升員工生活品質。該礦實施了礦區公園綠化、亮化、凈化綜合提質工作，致力打造一個干凈、整潔、漂亮、管理有序的公園休閑環境。延長關園時間，由原來每日18：00關園，延長到21:30關園；對人工湖的水進行全部排放，對湖底的淤泥進行處理和清潔，為游客提供了優美清新的游園環境；加強了清掃保潔力度，實行一日三掃和巡回保潔模式；加大了巡湖力度，增加了安保力量，升級照明系統加強安全防范，環境優美了，員工心情更舒暢了。

圓夢“微心愿”幫扶暖人心。該礦組織相關部門深入基層摸排困難員工情況，并對摸排出的困難員工分類建檔備案，建立“一包到底”精準幫扶制度，開展結對子經常性地深入員工家庭進行幫扶。該礦通風黨支部建立了“黨員幫扶群”，根據員工所提問題及意見，現場分類，現場認領，根據問題及意見第一時間辦理，并給予答復。組織系統內所有黨員和家庭針對性地建立“一幫一”幫扶，在系統內開展“我為群眾辦實事”幫扶行動，通過提供日常關愛、友情幫扶、志愿服務，切實解決員工難題，提供人文關愛，讓組織的溫暖惠及到更多的員工。

（文/圖 趙丹妮 孟濤濤）

責任編輯：李世臣