來源:潞安化工集團網站 時間:2021-12-17 10:45:53
自黨史學習教育開展以來,王莊煤礦始終把“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學習教育的著力點和落腳點,抓好發展“頭等大事”,解決民生“關鍵小事”。一場場生動的“我為群眾辦實事”實踐活動蓬勃開展,一件件事關員工群眾切身利益的“急難愁盼”事得到解決,增進了員工群眾的幸福感、獲得感、安全感。
安全生產筑同心
數字化培訓為員工“賦能”。在大數據信息化的趨勢下,該礦充分運用數字化網絡平臺,推進數字化技術的應用培訓,打破時間和空間的限制,為員工成長成才提供了晉升通道。該礦依托網絡直播平臺,建立王莊煤礦技術培訓直播間,實現了多媒介、多人員、多專業的綜合技術培訓。邀請專家進行線上平臺授課,對基層各隊組技術管理人員、技術員進行礦井瓦斯抽采理論技術培訓;邀請教授針對基層各生產隊組技術人員圍繞9107工作面巷道圍巖控制及區段煤柱優化技術進行在線培訓,推動了員工群眾與企業共同發展。
讓生產“提速”為員工“減負”。該礦通過作業工序的優化提升,降低了員工勞動強度,縮短了輔助勞動時間。該礦生產中心在仔細分析現有生產方式的基礎上,制定了《掘進隊組上下班程序和時間優化方案》,使工作時間由11小時縮短至10小時;制定《綜采隊上下班程序和時間優化方案》,使工作時間由13小時縮短至12小時。不斷挑戰安全生產新高度,降低勞動強度提高生產效率,使安全高效生產成為給一線員工解難題、辦實事的生動實踐。
暢通輔助運輸為員工“保安”。該礦91-209工作面是布置在91采區邊界線內最遠的工作面,為確保工作面人員和物料運輸正常,運輸科以“裝備可靠、現場安全、技術創新、管理規范”為抓手,全面提升輔助運輸精益管理水平,優化了運送人員和物料方案,完善了運輸保障措施,提升了人車運行速度和材料運輸效率,確保了人員、物料安全及時運送到位,保證了安全生產暢通,為員工的生命安全提供了保障。
提升服務聚民心
“兩堂一舍”改造提升員工“滿意度”。該礦后勤生活服務部門以“員工生活質量有保證、有提升”為主題,在現有的就餐標準上,將飯菜品種增加為“兩肉、兩素、兩種主食兩種水果、兩種湯、兩種甜點”,進一步優化員工餐飲的結構搭配,提高了膳食營養水平,切實提升員工對飯菜營養質量的滿意度,保證員工吃上“放心餐”。該礦對澡堂供水管路進行系統優化更換,對相關設施進行維修。改造后,員工洗浴環境有了質的改觀、提升。后勤服務人員定時對澡堂進行清掃、消毒,時刻保持干凈整潔;定期對員工澡堂設施進行檢查,對損壞的淋浴設施及時更換維修,保證全天24小時都有冷水和熱水供應,讓員工用水更方便。該礦不斷加強員工宿舍管理,建立健全宿舍管理制度和管理人員崗位責任制,把宿舍樓的衛生管理工作落實到人;嚴格執行宿舍設施和物品定置擺放規定,做到統一管理,對宿舍樓公共衛生區范圍進行劃分,明確衛生標準,確保清潔工作到位,讓員工住上“舒適房”,真正為員工打造了一個舒適、放心的溫馨家園。
改善辦公環境提升員工“歸屬感”。今年以來,該礦有序完成了生產辦公區修繕工作,切實解決了辦公樓衛生間使用年限較久、廁所污垢滲入地磚漏水嚴重、衛生間異味較重、廁所門破損、燈具老化等問題,提升了硬件設施,極大的改善了辦公樓如廁環境。該礦還結合540新井停車場的車輛暴曬存在安全隱患的問題,對停車場進行了綠化改造。共種植白皮松、白蠟、香花槐、法桐800余株,栽種了格?;?、黑心菊等時令花草近千平米,點綴、美化了環境,加強了風井周邊的環境保護。同時,生產辦公區的修繕工作也給員工提供了更加舒適便捷的辦公環境。
切實維護員工權益提升“獲得感”。該礦紀委持續開展薪酬管理領域專項監督,通過開展基層隊組調研走訪,面對面傾聽員工的心聲和訴求,并對走訪發現的問題進行分類梳理,在此基礎上研究制定了《王莊煤礦薪酬管理專項監督工作方案》。對基層隊組工資獎金分配方案、每日考勤記錄、員工工資計算明細、逐日工作量考核記錄表、6S管理c卡、工資表等相關內容進行檢查,并對在檢查中發現問題及時下發《監督檢查建議書》,同時緊盯問題限期整改。讓每一名員工心中都有本“明白賬”,心情愉悅地投身到安全生產工作中,促進了礦井安全生產有序進行。
精準幫扶暖人心
“心靈加油站”守護員工心理健康。該礦創新井下員工心理安全健康服務,投入運行員工心理健康管理中心,配備國家二級心理咨詢師和多名心理管理專員,為員工提供專業的心理咨詢服務,滿足多元化的心理健康需求。積極疏導好員工因工作壓力大而造成的心理健康問題,讓大家學會接納情緒、調整思想、放松身心,從而在工作生活中能夠自如釋放壓力、擁有陽光心態。
“點亮游園”提升員工生活品質。該礦實施了礦區公園綠化、亮化、凈化綜合提質工作,致力打造一個干凈、整潔、漂亮、管理有序的公園休閑環境。延長關園時間,由原來每日18:00關園,延長到21:30關園;對人工湖的水進行全部排放,對湖底的淤泥進行處理和清潔,為游客提供了優美清新的游園環境;加強了清掃保潔力度,實行一日三掃和巡回保潔模式;加大了巡湖力度,增加了安保力量,升級照明系統加強安全防范,環境優美了,員工心情更舒暢了。
圓夢“微心愿”幫扶暖人心。該礦組織相關部門深入基層摸排困難員工情況,并對摸排出的困難員工分類建檔備案,建立“一包到底”精準幫扶制度,開展結對子經常性地深入員工家庭進行幫扶。該礦通風黨支部建立了“黨員幫扶群”,根據員工所提問題及意見,現場分類,現場認領,根據問題及意見第一時間辦理,并給予答復。組織系統內所有黨員和家庭針對性地建立“一幫一”幫扶,在系統內開展“我為群眾辦實事”幫扶行動,通過提供日常關愛、友情幫扶、志愿服務,切實解決員工難題,提供人文關愛,讓組織的溫暖惠及到更多的員工。
(文/圖 趙丹妮 孟濤濤)
責任編輯:李世臣
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