來源:潞安化工集團網站 時間:2021-12-23 10:22:35
問題是時代的聲音,問題也是調研的方向。只有以問題為導向,帶著問題去調研,才會真正察到實情、獲得真知、收到實效。
年關將近,往年這個時期既是完成全年任務的沖刺期,也是各項工作質效再提升的關鍵期。為確保年終各項工作忙而不亂、有序推進,12月22日,潞安化工集團領導馬軍祥、崔樹江、吳有增、韓玉明分別深入潞安天達新能源公司、集團疫情防控指揮部、五陽煤礦等單位,就各單位指標任務完成情況、精益思想指導下的“算賬”文化推進情況、疫情防控情況等內容進行集中調研,督促各單位立足實際守好尾、開好局,保持工作的連續性和穩定性,以較真碰硬的態度查缺補漏,全力以赴提升企業轉型發展的質量與成色,凝心聚力打好轉型起步之年收官戰。
在潞安天達新能源公司,集團黨委副書記、總經理馬軍祥,副總經理崔樹江就系統安全穩定開車、推進“算賬”文化等進行調研,強調要算好開車的效益賬和安全賬,做好新產品開發和技術創新,全面提升企業競爭力和生存力。
聽取該公司負責人就現場開車出現的問題和“算賬”文化推進等情況匯報后,馬軍祥指出,天達新能源公司在開車過程中,要認真推行精益思想指導下的“算賬”文化,算好開車過程中的效益賬和安全賬,核算清楚產品的固定成本、變化成本、完全成本和邊際利潤,對公司經營情況做到心中有數。要保證開車過程中的安全、環保和穩定工作,為2021年工作收好尾,為2022年開好頭。針對加氫系統在提負荷中出現的氣阻問題,馬軍祥強調,天達新能源公司要高度重視,抽調技術骨干,針對開車中的原始數據進行分析總結,針對發現的問題,第一時間聯系天津大學、設計單位和設備廠家,及時拿出解決方案,保證系統長、滿、安、穩、優運行。
就全面提升企業競爭力和生存能力,馬軍祥指出,天達新能源公司要充分做好新產品開發和技術創新工作,充分利用同天津大學建立的長期合作關系,做好后續產品的開發和中試工作,提高產品附加值,實現產品高端化、差異化、市場化。要充分利用裝置的富余產能,走產品多元化、定制化、代工化的道路,提高企業生存力,實現企業效益最大化。
參觀中試裝置時,崔樹江強調,化工生產無小事,切不可因為裝置小,就掉以輕心。天達新能源公司要壓實安全環保主體責任,防范新產品小試和中試的安全和環保風險。要積極與各相關方溝通,扎實推進項目手續辦理、科研和生產的銜接等工作,高質量完成集團交辦的科研任務。
在疫情防控指揮部,集團副總經理吳有增就2022年元旦、春節疫情防控工作部署情況進行調研。
當前全球新冠肺炎疫情大流行仍處于高位運行,國內疫情呈現多點散發、局部暴發態勢。吳有增在認真聽取疫情防控工作的匯報后指出,要把防控重點放在“外防輸入、內防反彈”上,切實加強值班值守和應急準備,特別是2022年元旦、春節期間,疫情輸入和傳播風險加大,要做好社區防控和省外返回人員管控、數據上報等工作,對外省返回人員的行動軌跡及數據信息要反復核實,認真查看是否有瞞報、不報的情況,做到應查盡查、不漏一戶、不漏一人,切實做到底子清、情況明。
吳有增還著重強調了做好新冠肺炎疫苗加強針的接種工作,特別是醫務工作者、防疫員、社區工作人員等重點人員要及時接種;要加強“兩節”期間的人流、物流管控,做好防疫物資及人員的儲備工作,將疫情防控的各項工作積極穩妥處置到位,全面做好各項防控工作。
在五陽煤礦,集團總工程師韓玉明就瓦斯治理、“一通三防”、礦井防治水等工作進行調研指導。
韓玉明深入井下,對該礦瓦斯治理、“一通三防”、礦井防治水等工作進行了認真指導,并提出要求:要繼續做好瓦斯超前治理各項工作,嚴格執行“先抽后采、監測監控、以風定產”的瓦斯治理12字方針,對標先進礦井,強化企校合作,探索適應五陽瓦斯治理新技術、新模式,完善構建具有五陽特色的瓦斯治理體系;要優化礦井通風系統,以“全方位高質量發展”為指導,科學合理封閉舊采區舊巷道,全面構建更穩定、更有效、更可靠的通風系統;要加強礦井防治水管理,重點加強地表水的防治工程建設,防洪堤壩建設要算大賬、算安全賬、算長遠賬、算效益賬,全面構建高質量的永久性防洪堤壩,有效提升礦井防洪能力,確保礦井長治久安。
(文 趙衍東 劉東杰 劉喆淵 張雅婷 李曉慧 郭璐佳)
責任編輯:李世臣
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